Milano · Operazioni in tutta Italia
Advisory strategica
Affianchiamo investitori, sviluppatori, proprietari e operatori che devono prendere decisioni complesse, avviare una nuova iniziativa o trasformare un modello esistente.
Partiamo dagli obiettivi e dalle condizioni di mercato. Definiamo la struttura economica e operativa, i ruoli e i passaggi necessari, così che la strategia possa tradursi in un progetto realizzabile.
Posizionamento e fattibilità
Analizziamo il mercato, gli scenari e i fattori economici che incidono sull’iniziativa. Il lavoro può comprendere studi di fattibilità, definizione del modello di business, previsioni economiche, valutazione dei rischi e pianificazione di lungo periodo.
Governance e organizzazione operativa
Progettiamo assetti di gestione e controllo coerenti con gli obiettivi: responsabilità, processi, monitoraggio dei budget e supervisione delle attività.
Strategia di mercato e comunicazione
Definiamo il posizionamento e la comunicazione di un’iniziativa, collegando identità, proposta di valore, interlocutori e obiettivi di mercato.
Partnership e coinvolgimento degli interlocutori
Aiutiamo a individuare e coordinare operatori, investitori e altri soggetti coinvolti, chiarendo contributi, obiettivi e modalità di collaborazione.